lunes, 8 de abril de 2013

Responsabilidad Ética del Lider





 Responsabilidad como líder para asegurar una práctica ética en su    organización
  

No  necesitamos estar en  una posición de poder o control para ejercer el liderazgo con ética en todo el entorno.  Todos debemos de empezar a ejercer nuestro liderazgo aplicando la puntualidad en nuestras citas, reuniones  o compromisos  con los demás.    No debemos ser transportadores de malas noticias  a los demás  muchas veces  inventando o exagerando en nuestro comentario porque al final, nuestro liderazgo influye de una manera positiva no solamente en nuestra vida sino en la de los demás.  Todos los líderes poseen algo en común, son seres humanos que comprometen a los demás en un proyecto común. En lugar de concentrarnos en cómo la gente actúa en papeles ya dados en una organización, la investigación debe dirigirse a crear los roles y estructuras que apoyen y promuevan las practicas que deseamos. 
La responsabilidad de un líder, para asegurar su práctica ética, en una organización es dirigir, motivar, entusiasmar y dinamizar a las personas que están a su alrededor con los objetivos propuestos, en la búsqueda del bienestar de la mayoría, con dirección y visión para poder desarrollarse y contribuir al crecimiento, enfrentarse a las demandas que representa la posición. Los miembros del equipo reconocen al líder como autoridad y como líder ya que este proporciona los recursos considerados válidos para el equipo de trabajo.
El líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de los colaboradores. Las principales acciones de un líder cuando carismático son: discrepancias con lo establecido y deseos de cambiarlo, propuesta de una nueva alternativa con capacidad de ilusionar y convencer a sus colaboradores, y el uso de medios no convencionales e innovadores para conseguir el cambio y ser capaz de asumir riesgos
personales.     Liderazgo en el trabajo: se evalúan dos características importantes, con la intención de verificar su capacidad de dirección: por un lado, la aptitud y, por otro, la actitud. La primera se obtiene con el aprendizaje de nuevos métodos y procedimientos; por ejemplo, la capacidad de construir un balance,  o un plan  Pero en muchos casos estos conocimientos no son aplicables, porque los gerentes carecen de una buena actitud, es decir, de un comportamiento adecuado que intente implementar dichos métodos. Entre las actitudes más solicitadas y requeridas está la habilidad de liderazgo, la misma que puede cultivarse pero que, según muchos autores, es parte de la personalidad individual. ¿Cómo saber si nosotros estamos configurados como líderes y, en caso contrario, cómo desarrollar estas habilidades en nuestra persona? Es un tema de amplio debate y estudio, pero es necesario descubrir si tenemos algo de líderes y qué cosas nos faltan para lograr serlo a cabalidad. Cuando  somos  líder auténtico  nos  concentra en liderarnos en primer lugar a nosotros  mismo. Actuamos  con mucho autoconocimiento,  somos ecuánime, espiritual, compasivo y generoso. Solo una vez que se lidera la propia mente se puede liderar a los
Cuando hablamos de tomar decisiones debemos de tener en cuenta los beneficios y costos que implican esas medidas para llevar a cabo las metas propuestas, se deben identificar los principios que guiaran nuestras conductas como practicantes y líder.
Cuando tomamos decisiones  en nuestro trabajo debemos tener mucho cuidado ya que de nuestra decisión puede depender el futuro de muchos,  su importancia es trascendental para la  vida futura de otros.



















































































































































































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